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淺析中國自主品牌汽車海外營銷策略

2019-05-22 閱讀(250)

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摘 要:

(3)企業整合及渠道建設國際化

通過資源優化配置和整合,減少國內品牌間的內耗,支持零部件骨干企業通過兼并重組擴大規模,提高國外汽車配套市場份額。加快發展現代化汽車服務業,規范汽車保險、信貸、報廢回收等業務,做到整個產品生命周期的全方位配套服務。

進行國際化兼并重組是開拓國際化市場渠道的有效途徑,跨國汽車企業間的兼并重組仍是大勢所趨。我國汽車企業可以借助國際汽車產業受經濟危機沖擊后復蘇的機遇,加快在混合動力、純電動汽車、燃料電池汽車等節能和新能源汽車方面的研發,同時擇機選擇海外優質資產進行并購,借以打開國際化渠道之門。由于我國汽車企業國際化運作經驗的欠缺,騰中收購悍馬、北汽競購歐寶均以失敗告終,上汽雖成功并購雙龍,之后也歷盡磨難,而吉利收購沃爾沃后面臨的一系列問題,也使今后發展前途未卜。所以通過兼并重組海外汽車企業達到開拓國際化渠道的方法,需要國內汽車企業長遠規劃,深入研究。

總之,

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